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究极跳槽3要素
发表时间:2010年6月2日

    1、培养内线,有空缺职位就跳。
  就公司雇用程序看,除非是流失率非常高的公司、领域,一般大规模招聘机会很少。一般公司出现岗位短缺,内部人员是最早得知信息的。而这时,招聘也主要依靠内部员工介绍,所以,如果你有了目标公司,不如看看有没有人可以推荐自己,那样跳槽的成功率要高很多,因为那时竞争明显少很多。所以,跳槽不一定非要等到年末年初跳槽高峰期,疯赶这个集。

  2、拿到自己的报酬后再跳。

  如果你是销售管理人员,而且本年度绩效相当不错,建议你应尽量在年底拿到红包后跳槽。毕竟你辛苦了一年,而且年终的三项指标核算(营收、销售费用、毛利)能帮助你估价自己在公司、行业与市场上的身价。销售及销售管理人员在劳动力市场上明显表现出需大于供的态势,企业当然乐意为稀缺的高端人才“保留”岗位。是否跳槽应视自己的竞争力、职业稀缺度、长期发展需要、对你生活的影响度等做出选择。

  3、“骑驴找马”或“骑马找马”。

  求职者最为关心的就是如何最大限度地化解跳槽风险、减少跳槽成本。那最保险的做法是不要急着辞职。先干好本职工作,同时,瞅着机会,一旦有了跳的可能,就迅速抓住机遇。现在很多职场的人都明白,没有和新东家谈好之前,不露任何的蛛丝马迹。

  在谈到辞职理由时,也有一定的技巧。往往“想继续学习”、“出国深造”、“与家人团聚”等理由可以被接受。而如“人际关系太复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们××的员工”等,这些理由则不会让新东家对你有什么好感。


  

 

 

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