有的公司管理者总是在批评员工说“你怎么这么笨，做什么都做不好?”，但公司管理者似乎都忘记了自己以前做同样的事情时也犯错，自己也是在错误的不断总结中成长的。

　　员工长期一犯错就受批评将导致员工都不干自己不熟悉的事情无经验的事情，解决问题也从不找新的方法，以避免被批评，久而久之部门一滩死水，没有创新，没有活力，公司管理者很辛苦事事都自己操心。

　　所以大家应该鼓励员工犯错，员工勇于犯错，部门才能有创新有进步，充满活力，但是重复犯错是坚决杜绝的，部门一个犯错了应该全部门共同借鉴经验，避免重复犯错，共同学习和进步，创造一个良好的创新和分享的环境。公司管理者可以高喊“大家应该勇于犯错”，公司管理者轻松了，员工也露出笑容了…

　　帮助员工分析和改正错误，让每次错误成为成长的一部分只是批评是公司管理者无能的表现

　　员工都不知道错误在哪，他如何能提高?如何能不再犯错误，如何能涨智慧?员工只是变得更小心翼翼了，变得更不主动了，变得更有应付公司管理者的智慧了而已，这些是作为公司管理者需要的东西么?非常肯定地说不是!所以作为公司管理者应该意识到这个问题，我们需要改变…